• Du är företagsledningens förlängda arm. Därför jobbar du nära företagsledningen i frågor som rör lyftet.
• Motivera, så att alla förstår, varför det förändrings- och förbättringsarbete som görs genom Lyftet är viktigt.
• Se till att handledaren använder handlingsplanen aktivt. Jobba för att handlingsplanen blir levande och att den används som stöd till uppföljning i större eller mindre förändringsprojekt.
• Håll koll på att handledaren uppdaterar handlingsplanen löpande under projektet.
• Tipsa gärna handledaren om att det är en god idé att exportera handlingsplanen till Excel. Då kan ni sortera och fortsätta att använda handlingsplanen som ett verktyg till ständig förbättring.
• Försök att hitta belöningar som faller ut när delmål i handlingsplanen har genomförts. Det skapar positiv delaktighet!
• Ta fram och visa på vilka positiva resultat som uppnåtts med Lyftet och handlingsplanen, skapa en ”success story” för ditt företag.
• Följ upp de kollegor som har ansvar för olika mål i handlingsplanen och ge dem stöd. Påminn dem i god tid innan deras mål skall vara klara. Hjälp till om någon kör fast.